बदलें ...
नए साल के अपने जीवन, एक नई कंपनी, नए लक्ष्यों, नई चुनौतियों, नए विचारों में परिवर्तन की एक बहुतायत लाएगा. मैं मानती हूं मैं बेसब्री से एक नए अंतरिक्ष यात्री की तरह इतना आगे देख रहा हूँ अपनी पहली अंतरिक्ष उड़ान के लिए आगे, तंत्रिका उत्तेजना मैं यह ख़ुलासा करेंगे लगता है लग रहा है.
यह मैं भी एक छोटे से मेरे वर्तमान नियोक्ता छोड़ने के बारे में दुख की बात के साथ. मैं जहां यह इस समय है और मैं कहना है कि, हालांकि वहां अभी भी सुधार के लिए कमरे का एक बहुत कुछ है, यह सिर्फ के एक बिंदु तक पहुँचने की है भीड़ बढ़ती में सहायक किया गया है "खुद को साबित" और यह हो रही पैर, और अब मैं 'मी जा. आशा चलें जुनून मैं इसके साथ धक्का करने की कोशिश की बंद मलवाना और कहा कि यह स्वयं पर सुधार और एक नए चैंपियन के लिए कदम करने के लिए खाई को भरने जाएगा जारी रहेगा. दल (एस) के साथ मैं काम एक बिंदु पर पहुँच गए हैं जहाँ वे अब काफी संगठित स्वयं कर रहे हैं, इसलिए वहाँ कोई समस्या नहीं है वहाँ होगा. मुझे लगता है कि भीड़ की निरंतर विकास के लिए बाधाओं संभव हो जाएगा:
- एक मजबूत ScrumMaster / कोच टीम (ओं को बचाने के लिए की कमी) और इस प्रक्रिया का पोषण.
- करने के लिए "कमांड और संस्कृति" नियंत्रण की वजह से प्रबंधन से Inteference.
- मौजूदा टीम (s के गोलमाल). हालांकि यह उपयोगी साबित क्योंकि वे "infusing" टीम के अन्य सदस्य अंत हो सकता है.
- प्रक्रिया के warping के क्रम में समस्याओं छिपाना.
मैं यहाँ एक कुछ महीनों में देखने के लिए कैसे चीजें चल रहे हैं आना होगा ...
