Egy új kihívás ...
Ma van a 3. nap hivatalos ScrumMaster. Bár az első 2 nap volt, jó, ijesztő az a legjobb, ma úgy tűnik, hogy egy kicsit világosabbá. A kihívás itt hasonló, de mégis más. Rezisztencia elfogadása jön egy másik helyre ebben az időben. A csapatok úgy tűnik, hogy akarok scrum (legalábbis úgy tűnik, hogy így), bár sok a terület fejlesztése. Van némi csalódottságot a vezetőségtől, és ez kezd áramát a csapat, ami az emberek hisznek a hatékonyságát egy agilis megközelítés (azt hiszem ez a klasszikus "hibás az eszköz" forgatókönyv). Azt hiszem, a frusztráció származik a tévedés, hogy létezik, ahogy a csapatok pályáznak scrum. Ki a fejem búbját, és alapul, néhány napos megfigyelés a következő nagy kérdés, hogy foglalkozni kell:
- Nincs látható kiemelt termék elmaradás nélkül nyilvánvaló vonatkozó terv (azt hiszem ez az, ahol a fő frusztráció származik)
- A csapatok nem éget meg térképek, úgy tűnik, támaszkodva az eszközt (Version One) erre, de nem a fegyelem megtartását, hogy naprakész, nem igazán hasznos. A másik ok, amiért nem igazán szeret eszközök, az emberek túl sok helyen támaszkodik, és nem veszik észre, hogy nem használja a szerszámot, hogy a fontos, hanem, hogy valami valóban lesz kész.
- Szükség van (és hiánya), a scrum a Scrums koordinálása érdekében tett erőfeszítések között a csapatok.
- A napi stand-up nem összpontosítanak koordinációs értekezletek és gyakran lebontják az általános viták, néha "csirke" is átvegye az irányítást a show.
- Az akadály listák nem sikerült (és nem kiemelt)
Vannak más kisebb helyeken lehetséges javulás, de kell rögzíteni a nagyobb kérdés az első.
Összességében vagyok keveréke izgatott, zavart és ideges volt a következő napokban. Hol volt az előnye, máris kiérdemelte a tekintetben az előző társaságok csapat most magam ül az az ijesztő feladattal kelljen újra keresni a tekintetben. Én nem hiszek az emberek mondani, hogy mit csinál, hanem az e azok a dolgok, mert úgy érzik, hogy ez a helyes dolog, az, hogy ez megtörténjen embereknek be kell tartaniuk Ön és véleményét, és hiszek neked. Amíg ez eljön majd visszaszállnak a folyamatot, és remélhetőleg a tekintetben, amikor eljön a véleményem értéket teremt a csapat (ok).
Lássuk, hogyan mennek a dolgok ...
